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 鄭國光

 
偶爾下鄉(xiāng),閑暇間獨(dú)步走進(jìn)拿口鎮(zhèn)的“廖俊波事跡”館。我在展圖前踽踽孤行,頓感步履沉重起來。睹物思人,眼前一幅幅、一幀幀,畫面隨著逝去的歲月浮現(xiàn)出來。最終,思絮定格在“樵夫”兩字上,“樵夫”是廖俊波同志微信的昵稱,然而卻散發(fā)著無窮魅力。
他像樵夫手中不斷磨礪的柴刀。樵夫面對(duì)陡峭的山路和荊棘叢生的山林,需要堅(jiān)韌如鋼的毅力和頑強(qiáng)拼搏斗志和戰(zhàn)勝困難的能力。在我的印象中,俊波成長最快,或者說真正出道的時(shí)節(jié),應(yīng)該是在邵武市委辦公室工作的日子里。剛來時(shí),他的文字功底若為欠缺。記得他為書記寫一篇春節(jié)團(tuán)拜會(huì)的講稿,幾易其稿,都沒有通過。但他從不氣餒,最后通宵達(dá)旦修改,終于基本成形。但沒想到書記看后不滿意。此時(shí)離演講只有一個(gè)晚上了,而且書記要求脫稿演講。我作為辦公室主任,深感愧疚,書記沒有責(zé)怪我們,他決定自己修改,沒想到書記推倒重寫。當(dāng)完成新稿,書記已經(jīng)徹夜未眠。結(jié)果,林書記富有激情的演講,產(chǎn)生了不小的轟動(dòng)效應(yīng)。機(jī)關(guān)的文人們都爭相打聽著是誰起草的稿。這對(duì)辦公室的同志而言,則是深刻的教育。一篇簡短講話稿,書記如此認(rèn)真,使我們倍感責(zé)任重大。至此之后,俊波同志變壓力為動(dòng)力,認(rèn)真觀察領(lǐng)導(dǎo)的言行。細(xì)心收集領(lǐng)導(dǎo)瞬間冒出的思想火花,并精心歸納和概括,使之不斷理論化、系統(tǒng)化。不曾幾時(shí),他就很快上路,成為領(lǐng)導(dǎo)得力助手。古希臘哲學(xué)家芝諾說過:人的知識(shí)就像一個(gè)圓,圓圈內(nèi)是已知的,圓圈外是未知的。已知的圓圈越大,未知的邊界就越廣。他始終保持空杯心態(tài),珍惜時(shí)光,虛心求教,如饑似渴地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,努力獲取知識(shí)和能力,不斷突破已知界限,探索更多的未知。
 
 
他像樵夫捆扎柴禾的藤索。樵夫捆綁柴禾多半就地取材,在林中砍一根藤條、黃竹或柔韌的枝條,捆扎枝柴,既緊又牢。在領(lǐng)導(dǎo)眼皮底下工作是最能獲得知識(shí)和能力的地方,像藤條一樣,捆扎、積累獲得理論知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)以及從政能力。幾年來,他從事崗位不斷變化,也為他制造不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的條件,而且他的學(xué)習(xí)態(tài)度是一絲不茍,細(xì)察入微。有一個(gè)同事告訴我,他看一眼水泥,就知道它的標(biāo)號(hào),別想胡弄他。我想,不察其微,何以擔(dān)負(fù)龍華山工程之巨。他極善長與人溝通,他謙遜和藹的品格,具有很強(qiáng)親和力,以他人之長補(bǔ)已之短,這些都為他知識(shí)儲(chǔ)備和從政素質(zhì)的提高打下了良好的基礎(chǔ)。他曾先后為兩任領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)的工作能力和辦事風(fēng)格,對(duì)他產(chǎn)生極大的影響力,特別是兩任領(lǐng)導(dǎo)極富激情、果敢的品格和睿智、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)以及儒雅謙遜的氣質(zhì)讓他耳濡目染,如同春雨潤物無聲地印在心里,在他身上都看到影子。
 
 
他像樵夫負(fù)重前行的扁擔(dān)。他總是飽含激情和勤奮的姿態(tài),投入在工作中。他在市委辦任副主任,在極短的時(shí)間里,完成了業(yè)務(wù)從陌生到嫻熟的過程。有一次,林小華書記對(duì)我說;準(zhǔn)備讓他到鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位鍛煉,辦公室要重新物設(shè)人選,做好思想準(zhǔn)備。當(dāng)時(shí),我面有難色,擔(dān)心沒有人接手他的工作,書記不容分說:困難自己克服。用人一旦看準(zhǔn)了,寧可早用也不遲用。人誤地一時(shí),地誤人一年,就是這個(gè)道理。我深知這是書記的用人觀,不會(huì)像我那么短視。從此,他就像放飛的的雛鷹,越飛越高。官大了,一般人頭腦容易膨脹。但他始終低調(diào)做人,謹(jǐn)慎做事,像樵夫腳踏實(shí)地前行。這些年來,盡管肩上的擔(dān)子越來越重,責(zé)任越來越大,遇到困難越要越多,他總能團(tuán)結(jié)身邊的人,克服困難,完滿完成任務(wù)。他常說:“方法總比困難多”。在紛繁的困難和矛盾面前,他總能找到化解的藥方。他提任邵武市副市長時(shí),分管工業(yè),這可是責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)極大的職位,稍有不慎,輕則免職,重則負(fù)刑。他如履薄冰,恪盡職守,謙遜地請(qǐng)教、誠懇的協(xié)商,密切的溝通,經(jīng)委(原工業(yè)分管部門)的領(lǐng)導(dǎo)都能心服口服地配合一個(gè)年輕領(lǐng)導(dǎo)工作。他在任期間,居然無一責(zé)任事故。同樣在他在任期間,一個(gè)巨大的工程破土動(dòng)工——邵武市金塘工業(yè)園。他是第一責(zé)任人,這意味著規(guī)劃、征地、拆遷乃至招商引資等一系列工作,要他具體牽頭落實(shí)。面對(duì)無啟動(dòng)資金,靠自求平衡,滾雪球式地把項(xiàng)目做大,籌建小組的同志一頭霧水。在這種情況下,他組織籌建小組的同志研究工作方案,提出“四要”工作精神,從信心、激情、勤奮,自律等方面與大家共勉,以此打造最有效益的工業(yè)園。現(xiàn)在我們回頭再看看當(dāng)時(shí)的原始記錄,沒有高調(diào),沒有豪言,只有勉勵(lì)大家挑起擔(dān)子前行。而今園區(qū)已成為省級(jí)精細(xì)化工園,120家企業(yè)入駐,包含5家上市公司。僅按現(xiàn)在的企業(yè)規(guī)模,一旦達(dá)產(chǎn)達(dá)效,從經(jīng)濟(jì)總量看,相當(dāng)于再建一個(gè)邵武。當(dāng)我們看到被最新科技武裝化工設(shè)備、世界級(jí)的污水處理設(shè)施以及優(yōu)美環(huán)保園區(qū)感到震撼的時(shí)候,我們就會(huì)想到一個(gè)“樵夫”的默默付出,他勉勵(lì)大家的“四要”精神,仿佛是拓荒者留下的一串腳印。
我也曾作如是想:我們共事同在市委辦,生活同住一個(gè)樓道,同是一紙任書提為處級(jí)領(lǐng)導(dǎo),而差距則相形見拙。究其原因,既有內(nèi)因,又有外因,其中心無定所,清高自傲,這是致命傷。人的精力有限,應(yīng)有所為,有所不為,偏好過多,則不能專注。再者,自視清高,實(shí)為迂腐,它不僅影響了與人際間的溝通和交流,也容易喪失親和力和凝聚力。這種心態(tài)容易自我封閉、固步自封、不思進(jìn)取。這種心理素質(zhì),即使有人提攜,終究難負(fù)重任。
有則故事闡述的極為深刻,說是有座寺廟供著一個(gè)花崗巖雕刻的佛像。每天都很多人來膜拜。而通往佛像的臺(tái)階,也是跟它采自同一山體的花崗巖徹成,臺(tái)階不服氣對(duì)佛像說:“我們同出一處,而你在蕓蕓眾生中,享受那么高的禮遇,而我卻被人踩在腳下。”佛像淡淡地說:“因?yàn)槟阒皇墙?jīng)過四刀,就走向今天的崗位,而我經(jīng)過千刀萬剮。”用此故事自比,不是自嘲,也不是自謙,而是自知。

“樵夫”也是百姓心中的豐碑。人們崇敬他,是因?yàn)樗燎趧谧鳌⒛瞰I(xiàn)、不計(jì)得失、不慕浮華,把溫暖帶給人民,像普羅米修斯盜取火種,奉獻(xiàn)給人類。為官者能體恤民情,勤政為民,先憂后樂,所以他也成為人民頂禮膜拜的“佛”?!兜赖陆?jīng)》的最后一句話說,“天之道利而無害,人之道為而不爭”,我想樵夫也是如此。